La Banque Postale AM synchronise sa politique biodiversité avec la COP15. Exemple à suivre ?

La Banque Postale Asset Management a synchronisé le lancement de sa politique biodiversité avec le lancement de la COP15 à Montréal. Elle montre ainsi ce qu’il est possible de faire en l’état actuel des données et sans avoir un indicateur équivalent à celui du CO2 pour le climat. "Nous avons décidé d’avoir une approche pragmatique, avec les données que nous avons à notre disposition sur l’empreinte biodiversité. Tout le monde sur le marché cherche cette "métrique clé" pour mesurer la pression sur la biodiversité. En attendant, nous nous appuyons aussi sur plusieurs métriques complémentaires", explique Héléna Charrier, responsable des solutions ISR à La Banque Postale AM.

16 des 21 thèmes en discussion à Montréal ont été intégrés à leur outil propriétaire d’analyse ESG. Ils concernent, entre autres, les pollutions que ce soit de l’air ou celle liée au plastique, la surconsommation mais aussi, par exemple, l’impact combiné du changement climatique et de la destruction de la biodiversité. La Banque Postale AM veut ainsi à la fois quantifier l’impact négatif des entreprises sur la biodiversité mais aussi leur dépendance au capital naturel.
Un dialogue actionnarial avec les entreprises de l’agroalimentaire
Elle utilise aussi un indicateur agrégé sur lequel travaille CDC Biodiversité, filiale de la Caisse des dépôts, le Global Biodiversity Score. Il sert à repérer les entreprises les plus destructrices de biodivers