Avec le club Génération Startupeuse, les startups aussi s’emparent des objectifs de développement durable

Trois minutes pour pitcher. Quand on fonde une startup, on est rôdé à l’exercice. Décrire à ses clients ou ses investisseurs son activité, son modèle économique et ses objectifs le temps de se faire cuire un œuf est un passage obligé… Mais ce 20 novembre, pour 12 entrepreneures du club Génération startupeuses de l’Essec, l’exercice est différent. Il s’agit de montrer, indicateurs à l’appui, comment leur startup contribue positivement aux objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU.
Trois minutes pour pitcher sur l’impact
Sur scène, Axelle N’Ciri, créatrice de Map Patho est à l’aise. Sa startup, qui permet aux patients atteints de maladie chronique de trouver les bons experts de leur pathologie, leur fait gagner six mois en moyenne sur un parcours de soin classique. "Un temps précieux gagné sur la maladie et une réduction du stress pour le patient et son entourage, qui répond à l’ODD sur la bonne santé et le bien-être", explique-t-elle.
En faisant gagner des étapes intermédiaires inefficaces, c’est aussi le système de soins qui est gagnant, financièrement parlant (avec un gain estimé à 1,6 million d’euros par an), permettant de contribuer à des institutions plus efficaces (ODD 16). Des arguments qui seront intégrés dès que possible sur le site Internet de Map Patho, et qui permettront peut-être d’inciter les utilisateurs à faire un don pour financer ce site gratuit.

Le pitch, un passage obligé pour les startups. Mais lors du hackathon, organisé le 20 novembre, par Gen #startupeuse de l’Essec, il s’agissait de démontrer son impact via les ODD. Ici la startup Phd Talent.

Un travail d’experts

En arriver là n’a pourtant pas été si facile. C’est le fruit de deux mois de travail avec des experts de l’impact (1) mobilisés par le club Génération starteupeuses, qu’a monté Viviane de Beaufort, professeur à l’ESSEC. C’est aussi le résultat de réflexions avec des experts digitaux, spécialistes de l’expérience utilisateur, afin de rendre ces impacts compréhensibles par le grand public. Un travail amont, accéléré en quelques heures par un "hackathon" à Paris, le 20 novembre, qui a permis de réunir toutes les expertises.
L’exercice peut virer au casse-tête. "Quel indicateur est le plus pertinent pour montrer l’impact d’une plateforme d’emplois spécialisée sur les entreprises engagées dans la RSE, la valorisation du savoir-faire artisanal et le made in France ?", s’interroge ainsi Muriel Monomakhoff, co-fondatrice du media Franchement bien, qui va prochainement lancer ce service. Même chose du côté de Fair Makers. Son outil de suivi et de gestion des risques recueille l’information auprès des managers mais, chose rare, aussi auprès de ouvriers. Elle a beaucoup d’indicateurs à disposition. Mais choisir les plus pertinents montrant comment il permettrait d’éviter les catastrophes type Rana Plaza est plus complexe.

Pendant le hackathon, experts de l’impact et du digital aident les startups à trouver les bons indicateurs. Ici la startup Fair Makers.

Surtout, à ce stade de leur développement, en early stage, les entreprises n’ont souvent pas le temps de se pencher aussi précisément sur leur contribution aux ODD. "On se dit que notre activité parle d’elle-même, nos clients nous demandant rarement d’aller aussi loin dans la démonstration de notre impact… Et comme tout est à construire, cela sort des priorités. Pourtant dès que l’on peut avancer des chiffres, des indicateurs, cela intéresse", souligne Sharon Sofer, CEO de Sartup for kids, qui éveille les enfants aux codes de l’innovation et du numérique.
Mesurer l’impact, difficile mais utile !
Pour certaines, cela a même permis d’ouvrir de nouvelles perspectives. "Avant nous nous étions focalisés sur les bénéfices pour les patients, mais le travail avec l’expert nous a permis de dégager des bénéfices pour l’assurance maladie et nous a orientés vers l’idée d’un contrat à impact social que nous pourrions conclure sur cette base", explique Céline Jardy-Triola. Cette docteure a fondé Urgences Chrono, un outil permettant d’orienter les patients vers les urgences les plus pertinentes et les plus disponibles.

Les 12 startups du Club Gen #Startupeuses, Altaroad, Botaki, Franchement Bien, Map patho, Plantez respirez, Starups for Kids, Urgences Chrono, Prev&Care, Pick and Pic, Phd Talent, Fair Makers, ThereSheGoes autour de Viviane de Beaufort, fondatrice du club et du secrétaire d’État au numérique Cédric O.

Pour Cécile Vilette, co-fondatrice Altaroad, qui traite les données de trafic et de vieillissement des infrastructures routières grâce à une technologie combinant capteurs et algorithmes, participer à ce programme a permis à sa startup d’avancer plus vite que prévu sur la mesure d’impact. Si elle souhaitait la mettre en place dès l’origine elle ne savait pas "par quel bout le prendre", avoue-t-elle. Le choix des ODD a été éclairant. "Je savais ce que c’était mais je ne savais pas comment les utiliser or c’est un référentiel qu’utilisent les investisseurs mais aussi certains de nos clients, cela permet donc de parler avec un langage commun".
Un argument que met aussi en avant Viviane de Beaufort à l’heure où "la finance responsable se développe fortement". Mais, pour la professeure, ce travail basé sur les ODD est aussi "politique", face à l’ampleur des défis que doivent surmonter les entreprises…
Béatrice Héraud @beatriceheraud

(1) Les partenaires du #HackaSprint impact de Gen #strateupeuse : Antropia, Essec Business School, BNP Paribas, Alterequity, Origine RH, Orange, Girls In Tech, What, Fest, Wirate, BizzOfeminin, Lita, Raise, Nantucket Capital, Own your cash now, BPI France, ONU Femmes, Women’s forum mais aussi Novethic.

Les articles les plus lus

Pour aller plus loin