RSE - Responsabilité Sociale d'Entreprise : Enjeux et acteurs

Sommaire

• Parties prenantes

  La RSE implique que l’entreprise prenne en compte, dans les impacts de ses activités,  l’ensemble de ses parties prenantes, qu’elles soient internes (Salariés, Syndicats), ou externes (ONG, Communautés locales, Clients, Fournisseurs, Organismes de notation extra-financière et Actionnaires).

• Salariés
• Syndicats
• Fournisseurs
• Clients
• Actionnaires
• ONG
• Communautés locales
• Organismes de notation RSE

• Instruments

  La Responsabilité Sociale des Entreprises relève de ce qu'on appelle la « soft law ». Elle  est fondée sur un corpus de normes et de référentiels internationaux qui impliquent des engagements de la part des entreprises, et sur lesquels elles doivent rendre des comptes.

• Normes et référentiels
• ISO 26 000
• La GRI (Global Reporting Initiative)
• Le Global Compact
• RSE et réglementation
• Le cadre européen
• Initiatives des Etats membres
• France : incitations à communiquer
• Initiatives en Asie et en Inde
• Indices boursiers

• Enjeux sectoriels

  La RSE concerne tous les secteurs d'activités, mais à des degrés différents. Parmi les secteurs de première ligne, la grande distribution et l'agoalimentaire sont concernés en raison de leurs impacts environnementaux, sociaux et sociétaux.

• Agroalimentaire
• Enjeux économiques
• Enjeux sociétaux
• Enjeux environnementaux
• Grande distribution
• Enjeux RH
• Enjeux climatiques
• Fournisseurs
• L'automobile
• L’industrie pharmaceutique
• L'industrie chimique

Définition et Objectifs

La notion de RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises - Corporate Social Responsability (CSR) en anglais) consiste à appliquer aux entreprises la notion de développement durable. Selon la Commission Européenne, elle désigne un « concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités ».

La RSE suppose que les entreprises réévaluent leur modèle économique et leur stratégie en intégrant des problématiques environnementales, comme le changement climatique ou la raréfaction des ressources, des problématiques sociales comme la diversité ou le respect des droits humains, le tout en respectant des règles de bonne gouvernance. Elle concerne autant les multinationales que les moyennes et petites entreprises mais se décline différemment d’un secteur à l’autre.

Une politique de RSE n’est pas l’apanage des dirigeants des entreprises. Elle se construit avec les parties prenantes (stakeholders en anglais) de l’entreprise : salariés, actionnaires, clients et consommateurs, fournisseurs mais aussi riverains et plus largement la société civile dont les ONG sont en partie les porte-paroles.

Démarche volontaire adoptée par des entreprises, la RSE est encore très peu règlementée. Seuls quelques pays, dont la France, ont pris des initiatives pour rendre obligatoire la publication d’informations d’ordre environnemental et social par les entreprises. Mais ces obligations sont aujourd’hui très peu contraignantes. Il est encore prématuré de parler d’un reporting extra-financier qui pourrait être équivalent au reporting financier.

Pour mesurer, évaluer et comparer la qualité des politiques RSE des entreprises, il s’est développé depuis les années 2000 non seulement des référentiels de reporting de portée internationale mais aussi des agences de notation extra-financière dont le métier est de vendre leurs évaluations aux investisseurs. Ces derniers utilisent ensuite ces notes pour sélectionner des entreprises sur des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG). C’est ce qu’on appelle l’ISR (Investissement Socialement Responsable - Socially Responsible Investment (SRI) en anglais)

Les raisons qui poussent les entreprises à adopter des stratégies RSE sont très variées et diffèrent considérablement d’un secteur à l’autre. Dans certains cas, comme celui du secteur extractif, le principal moteur est de vouloir continuer à opérer dans les pays dont elles extraient des ressources naturelles. Dans d’autres cas, comme l’agro-alimentaire ou les cosmétiques c’est sous la pression conjointe des clients dont la demande évolue et d’ONG qui dénoncent certaines pratiques. Pour d’autres comme le secteur financier c’est pour mieux intégrer des risques de type nouveau qui peuvent concerner le financement de projets mais aussi l’octroi de crédits.

Encore peu répandues, les politiques RSE supposent aussi que l’on évalue la stratégie et les investissements d’une entreprise à moyen long terme. Par exemple une politique de réduction des consommations en énergie ou en eau peut être initialement un facteur de coût mais celui-ci peut assez vite être compensé par la réduction des dépenses qu’entrainera le changement de conditions de production.

La mise en place et le déploiement de politiques ambitieuses de RSE passent par une évolution des modèles de valorisation des entreprises, une intégration de cette nouvelle vision par les investisseurs et la production par les entreprises de données extra-financières fiables, homogènes, pertinentes et comparables d’un exercice à l’autre.