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Responsabilité sociale des entreprises \Repères

La RSE dans les PME

Au sein de l'Union Européenne, 99,8% des 20 millions d'entreprises recensées emploient moins de 250 personnes et 93% sont des micro-entreprises (moins de 10 personnes). Le développement et la crédibilité de la Responsabilité Sociale des Entreprises dépend donc, en bonne partie, de sa prise en compte par les PME. Mais alors que les grandes entreprises, poussées par des enjeux forts (image de marque, activisme actionnarial, obligation de reporting pour les marchés financiers etc.), ont pu mobiliser les ressources nécessaires pour entamer leurs démarches RSE, les PME rencontrent de nombreux obstacles : quelles motivations ? Quels moyens ? Quels outils ?

Le plus souvent les PME se contentent d’initiatives de type mécénat local, et non d’une démarche structurée et complète en direction de leurs parties prenantes qui nécessite un véritable investissement. Une enquête menée sur une centaine de PME française confirme que la conviction du dirigeant est essentielle dans les démarches des PME et que la pression extérieure (partenaires, investisseurs, associations) n’est que rarement déterminante.

Des outils spécifiquement adaptés aux PME
Divers acteurs (pouvoirs publics, réseaux d’entreprises, ONG…) ont, depuis quelques années, ouvert la réflexion et produit les premiers outils spécifiquement adaptés à la RSE dans les PME. Une campagne de sensibilisation a été lancée par la Commission européenne (guide, répertoire de bonnes pratiques, colloques) et on recense déjà un certain nombre d’outils de diagnostic ou de management dans plusieurs pays. Suite aux travaux du forum plurilatéral sur la RSE conclus en 2004, l’UE a décidé de soutenir plusieurs projets de recherche sur la RSE dans les PME dans le cadre d’une opération intitulée « généraliser la RSE parmi les PME ». La plupart de ces projets doivent se conclure fin 2007 ou courant 2008. Certains devraient donner suite à de nouveaux outils en direction des PME.

En France, des réseaux d’entreprises déjà actifs sur le thème du développement durable ont également élaboré leurs outils, constituant une offre variée et de nombreuses possibilités aux chefs d’entreprise de PME d’entamer une démarche selon l’approche de leur choix. Le type d’outil retenu permet de choisir une méthode : questionnaire RSE afin de dresser un état des lieux, implantation d’un tableau de bord de suivi, outil de management et de dialogue…
La Global Reporting Initiative (GRI) s’est également saisie du sujet et propose un guide pour les PME (SME’s Handbook). Plusieurs projets pilotes sont en cours dont un consistant à agréger des données entre plusieurs PME d’un même secteur d’activité afin de tenter de mutualiser les coûts du reporting, souvent rédhibitoire pour de petites structures.
Enfin, le Programme des Nations-Unies pour l’Environnement (PNUE), CSR Europe, la GRI, l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) se sont également saisis du sujet et proposent une plateforme commune sur le sujet des PME et de la RSE.

Le développement de la notion d’ISR dans le private equity
Une des motivations des démarches RSE est l’intérêt porté par les investisseurs potentiels à la performance globale de l’entreprise. Les pratiques d'Investissement Socialement Responsable, initialement consacrée à la gestion action et à la gestion obligataire, ne concernaient donc pas les PME non cotées. La donne pourrait changer dans les prochaines années avec l’émergence de la notion d’ISR dans le private equity. Le champ des entreprises concernées par l’intérêt que portent des investisseurs sur leurs performances sociales et environnementales pourrait donc s’élargir aux PME qui recherchent des capitaux pour développer leurs activités.

En savoir plus :
- Engagement RSE des PME et motivation du dirigeant
- Outils SD21000 et 1000NR de l'Afnor


Mis en ligne le : 11/12/2007
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