|
Entreprises, ONG, grands investisseurs et représentants des pouvoirs publics ont durant ces deux jours participé à construire un débat transversal et à identifier des axes de collaboration et d'action. Face aux délégations des ministères de l'environnement du G8, le forum a réunit les Pdg de Péchiney (J-P. Rodier) et Lafarge ( B. Collomb), des directions Développement Durable d'entreprises (Deutsche Bank, BASF, TotalfinaElf, Dow Chemical, Toyota, Thames Water...), des universitaires, des acteurs de l'ISR comme Vigéo (Nicole Notat), le fonds britannique ISIS... mais aussi des acteurs publics ou institutionnels comme la Caisse des Dépôts, le PNUE (J. Aloisi de Larderel), la Coface, la Banque mondiale, la BEI, l'IDDRI... Les Ong étaient également présentes avec Sally Nicholson (WWF), John Hontelez (BEE) et, Enrico Navarro (président des Amis de la Terre). Selon Novethic, " il ne faut pas s'arrêter au paradoxe de la tenue du Forum dans le climat international actuel, même si les relations franco-américaines et les divergences entre pays européens à propos de l'Irak pèsent évidemment sur les négociations dans le domaine de l'environnement ". Le Forum est ainsi apparu comme lieu de débat et d'échange pour les pays du G8. " Les discussions ont montré que les enjeux environnementaux tendent à créer une culture commune, à la fois au niveau européen - les pays nouveaux entrants sont au dire des entreprises plus sensibles qu'on ne le croit à ces questions - et plus largement au niveau mondial, rajoute Jean-Pierre Sicard. Au-delà d'outils réglementaires qui font débat, les entreprises, les ONG et d'autres parties prenantes expriment en effet vis-à-vis des Etats une demande de gouvernance globale sur ces questions ". Partisan d'approches volontaires de la part des entreprises, le président de Péchiney Jean-Pierre Rodier attend de la communauté internationale une " vision d'ensemble ", et cite pour exemple le protocole de Kyoto, cadre de long terme à partir duquel tous les acteurs peuvent développer leurs actions respectives.
|