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L'ISR et les performances du fonds ont constitué la première partie des débats. Le gérant de CDC IXIS AM, Patrick Savadoux, a dressé un tableau financier contrasté mêlant bonne nouvelle (augmentation de 26 % des fonds collectés, l'une des meilleures progressions du marché) et informations moins réjouissante puisque la performance d'Insertion Emploi, depuis début 2003, est de 7,72 % soit 4 points de moins que son indice de référence le SBF 120. "Les contre performances s'expliquent par le fait que le portefeuille est très peu investi dans le secteur technologique, fortement représenté dans l'indice " a t-il expliqué "Si ce dernier a d'excellentes performances boursières, on ne peut pas en dire autant en terme sociaux et environnementaux. Or nous surpondérons les critères des ressources humaines. C'est le fait que ce type de valeurs soit absent du fonds qui explique l'écart."
Questionnaires aux entreprises
La grande innovation de gestion 2003, ce sont les questionnaires envoyés aux entreprises concernant les critères spécifiques d'Insertion Emploi comme le % de handicapés en CDI ou le taux de CDD et CDI. Leur envoi a été suivi de 250 entretiens personnalisés avec les entreprises. Pour Patrick Savadoux : " Le dialogue direct est très important. Globalement, notre démarche a été bien accueillie. Les entreprises ne se sont pas plaintes de recevoir un questionnaire de plus mais ont, au contraire, saluer la démarche d'investisseur en nous disant la plupart du temps que nous étions les seuls à le faire. "
CDC IXIS AM a décidé de mettre en place une recherche interne ISR pour plusieurs raisons. Le CIES (Comité Intersyndical de l'Epargne Salariale) l'y a fortement incité et la société de gestion souhaitait pouvoir compléter l'analyse de Vigeo dont il est client. " Par exemple, AXA a été réintégré dans le portefeuille parce que nous considérions que sa mauvaise note en ressource humaines n'était plus justifiée. Elle datait de la fusion avec l'UAP. Nous l'avons réintégré en 2003, quelques semaines avant que Vigeo ne remonte sa note ! Nous avons aussi travaillé sur Total qui était exclu jusqu'à cette année mais le groupe a entamé une démarche très positive envers les investisseurs qui va bien au delà de la communication." La réintégration du groupe pétrolier dans le portefeuille est plutôt spectaculaire puisque Total tenait, fin novembre, la première place, soit 6,83 % des actions détenues par le fonds.
Bilan positif pour la solidarité
PPESVR et solidarité
La loi Fabius sur l'épargne salariale prévoyait que l'offre faite aux salariés devait inclure au moins un fonds ayant des caractéristiques solidaires. Edmond Maire, président de la société d'investissement de France Active, s'était félicité de cette disposition qui a beaucoup favorisé la croissance des encours d'Insertion Emploi puisque c'est un des seuls fonds du marché français répondant à ce critère. Il est tout aussi content que les décrets d'application de la loi Fillon sur le PPESVR (Plan Partenarial d'Epargne Salariale Volontaire pour la Retraite) aient confirmé cette obligation. Il faut faire un peu d'exégèse du texte mais les banques et les juristes qu'il a interrogés lui ont confirmé la bonne nouvelle.
10 % des encours d'Insertion Emploi servent à financer des organismes qui créent directement ou indirectement des emplois pour des personnes en grande difficulté. Ces actions de solidarité sont gérés par France Active qui a dressé un bilan très positif de ces investissements. Les encours ayant augmenté (+21 %), les apports versés aux entreprises solidaires ont été plus importants. Les emplois créés ou consolidés sont passés de 1413 en 2002 à 2194 sur les 9 premiers mois de 2003.
France Active a affecté de nouveaux moyens aux entreprises de travail adapté accueillant des handicapés qui sont souvent plus grandes que les entreprises d'insertion. Elle a aussi aidé à la pérennisation de structures bénéficiant d'emplois jeune.
Hugues Sibille de la Caisse des dépôts et consignations qui animait les débats a rappelé que "Si ces chiffres sont satisfaisants, pour avoir des résultats significatifs dans l'insertion, il faut un effet de seuil. Or cela ne concerne aujourd'hui que 18 000 emplois !" Il a donc insisté sur la nécessité de continuer à collecter des fonds par, entre autres, le biais de l'épargne salariale mais aussi de trouver des entrepreneurs sociaux qui s'engagent. C'est pour cela que deux d'entre eux avaient été invités à témoigner dans la seconde partie de la rencontre annuelle d'Insertion Emploi.
Entrepreneurs exemplaires
Jean-Michel Queguiner de Bretagne Ateliers et Jean-Louis Ribes de DSI dirigent deux entreprises différentes, la première est intégrateur ensemblier en Ille et Vilaine, la seconde fait de la bureautique près de Toulouse. Elles ont pour point commun d'employer, pour la première, 430 personnes handicapées sur 630, la seconde un peu plus de 80 sur 120 salariés. Autre point commun : pour leurs clients, ce sont des entreprises comme les autres qui gagnent des marchés dans le secteur concurrentiel sur des critères classiques : qualité du travail, délai de réalisation... Leur "différence" se mesure plutôt dans leur culture interne. "Nos clients nous envient parce que nous avons une implication très forte du personnel. L'entreprise doit réussir mais ce qui nous porte c'est de mettre en œuvre des métiers que la plupart des gens pensent inaccessibles aux handicapés. Etre un entrepreneur social permet de se réaliser beaucoup plus qu'on ne croit." témoigne Jean-Louis Ribes. Jean-Michel Queguiner ajoute : "Je crois en l'homme, en la puissance collective. Parce que nous privilégions l'excellence, nous avons gardé la clientèle de PSA, tous nos concurrents ont disparu victimes des délocalisations ! Ce ne sont pas les indemnités versées par l'Etat qui nous aident. Elles n'ont cessé de baisser passant de 15 % à 2 % en une dizaine d'années. Ceci dit nous pouvons, en période de crise dans l'automobile comme en cette fin 2003, demander à tous nos salariés qui gagnent plus de 1500 euros par mois de baisser momentanément leurs salaires de 10 %. C'est tout à fait normal pour nous."
Tous deux regrettent que les entreprises adaptées ou ateliers protégés soient aussi peu connus. Un des salariés handicapés de DSI qui a découvert par hasard son futur employeur raconte "Quand on a l'étiquette handicapé, on vous ferme les portes. Moi j'en suis arrivé là parce que j'ai défoncé les portes !" Une énergie communicative destinée à mobiliser de nouveaux souscripteurs d'Insertion Emploi.
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