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« Il n'y a pas d'entreprise responsable, mais seulement des hommes et des femmes responsables en entreprises.» Telle pourrait-être la devise des Companieros. Fondé en 2000 par Antoine de Gabrielli, cet organisme de formation propose une approche originale des grandes problématiques du management responsable aux étudiants d'universités et de grandes écoles, et aux managers des entreprises. Basées sur le volontariat, les formations dispensées passent davantage par la sensibilisation le dialogue et l'échange avec les entreprises que d'un apprentissage académique. Rencontres, débats, sensibilisation et communication sont les piliers des cinq programmes proposés : Handimanagement (sur l'intégration professionnelle des personnes handicapées), HF Management (sur l'équité homme-femme en entreprise), Vital Management (sur le stress au travail), Pluriel Management (sur la diversité ethnique) et Dialogue Equation (sur la RSE). Antoine de Gabrielli explique les motivations qui l'ont poussé à créer les Companieros. « Les enjeux de management responsable étaient généralement confiés soit à des formations très spécialisées, soit aux mains d'associations étudiantes très engagées. La plupart des étudiants d'écoles d'ingénieurs et de management menaient donc leur cursus sans réflexion aucune sur la notion de responsabilité, alors même qu'ils se destinaient à des métiers où ils seraient confrontés à ces notions-là. L'intégration professionnelle des handicapés, l’accès des femmes aux postes à responsabilités ou la diversité sociale dans l'entreprise sont aujourd'hui les grands enjeux du management. » 45 grandes écoles et universités sont aujourd'hui partenaires des Companieros, aux côtés d'une trentaines d'entreprises. Concrètement, chaque programme se déroule selon un même schéma. Une dizaine d'étudiants suivent une formation intensive pendant deux mois, à raison d'une après-midi par semaine. Au menu : lectures, films, rencontres avec experts et acteurs concernés, à l’occasion de « Companieros Cafés ». « Nous avons organisé 230 Companieros Cafés en 2009 et 2010, au cours desquels les étudiants ont rencontrés nombres de managers, experts et salariés concernés par ces sujets, précise Antoine de Gabrielli. Par exemple, dans le cadre le programme Handimangement, les étudiants ont visité un Esat [entreprise qui embauche exclusivement des travailleurs handicapés]. » A la fin de ces deux mois, ces « équipiers Companieros » entament une campagne de communication sur leur campus et organisent plusieurs journées de sensibilisation ouvrant la possibilité de passer individuellement le label Companieros correspondant (Label Handimanager, Label HF Manager, Label RSI Manager). Argument majeur pour inciter leurs camarades à les rejoindre, tous les labels de formation dispensés par Companieros font l'objet d'un accord AFNOR. Une ligne sur un CV, mais surtout une compétence managériale en plus. En 2008-2009, 1 200 étudiants ont ainsi décroché le label Handimanager et 1 850 en 2009-2010. Des entreprises impliquées, motivées par l'émergence d'un vivier de managers responsables Si les entreprises partenaires financent à 80% les programmes Companieros, c'est qu'ils présentent un intérêt stratégique à leurs yeux. Comme le souligne Anne Deschanel, à la direction Diversité et Handicap de La Poste, « nous sensibilisons nos propres managers en interne, mais si les prochaines recrues qui intégreront nos services pouvaient être déjà formées aux enjeux de l'intégration des travailleurs handicapés, nous gagnerions en efficacité. En travaillant avec Companiros, nous investissons dans les managers de demain. » Impliquée dans le programme Handimanagement depuis sa création en 2005, elle témoigne de l'engagement croissant des étudiants. « Au début, nous rencontrions surtout des étudiants handicapés ou faisant partie de l'entourage d'une personne handicapée. Cinq ans plus tard, nous observons un intérêt pus général, qui sort du cadre purement émotionnel. » Marie-Noëlle Bordier, responsable de la Mission Handicap chez Dassault Systèmes, qui participe également au programme Handimanagement, partage ce constat et ajoute que cette implication de l'entreprise valorise aussi les compétences des managers en poste. « Nous avons organisé une journée de sensibilisation dans nos locaux en 2009, avec les étudiants de l'école des Mines de Nantes. Ces échanges sont très instructifs. Les étudiants expliquent comment ils envisagent leur futur métier et les managers leur apportent un peu de leur expérience. Ils apprécient aussi de voir leurs pratiques managériales liées à la question du handicap valorisées par l'entreprise. » Laurent Depond, directeur Diversité chez Orange, témoigne quant à lui de la difficile féminisation des métiers techniques. Le groupe participe aux trois programmes-phares des Companieros (Handimanagement, HF Management et Dialogue Equation), et c'est notamment grâce à HF Management que le responsable Diversité cherche à valoriser les métiers de réseaux, d'informatique et de R&D auprès des étudiantes d'école d'ingénieurs. « Chez Orange, seulement 12% des postes de notre branche réseau sont occupés par des femmes. Elles sont en revanche 53% dans notre branche commerciale. Les étudiantes qui ont intégré le programme HF Management sont donc chacune « marrainées » par une manager technique, pour échanger sur les différentes facettes du métier. Bien sûr, nous ciblons particulièrement les filles, mais nous intégrons aussi des garçons, car les futurs managers masculins devront aussi travailler à cette féminisation de leur métier. » Vu le succès rencontré, Companieros ouvre cette année ses programmes au sein même des entreprises. Orange participe à l'opération pilote, en proposant à ces collaborateurs de passer le label Handimanagement. « Nous transposerons le dispositif à l'intérieur de l'entreprise, avec des rencontres entre managers et spécialistes de la question du handicap, et une valorisation de la formation avec la possibilité de décrocher le label Companieros », précise Laurent Depont. Un pas de plus vers la valorisation de nouvelles compétences managériales.
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