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Alliances, association lilloise créée en 1994 par des " hommes d'entreprises " pour sensibiliser ces dernières à la responsabilité sociale et environnementale, a lancé, depuis six ans, un programme d'accompagnement de jeunes diplômés par un Contrat d'insertion professionnelle (CIP). Il s'inscrit dans le cadre de ses actions en faveur de l'insertion et de diversité. La promotion 2005-2006 est constituée de 14 jeunes, de niveau Bac + 4 et plus, en difficulté d'intégration dont une majorité porte des noms à consonance étrangère. Pendant neuf mois, ils ont bénéficier d'une formation et d'un accompagnement individuel et collectif. Cela va de l'aide à la recherche d'entretiens en entreprise afin de construire leur propre réseau au suivi facultatif sur le terrain, en cas d'embauche. L'objectif d'Alliances est d'aider ces demandeurs d'emploi et de sensibiliser, dans le même temps, ses adhérents à la lutte contre la discrimination. Cette initiative est née d'un constat dressé, il y a quelques années, par Bruno Bonduelle, président du Comité Grand Lille. Il a constaté que la discrimination persistait particulièrement dans le Nord et s'inscrit dans une histoire et un contexte socio-économique complexes, comme le résume Bruno Libert, fondateur et président d'honneur d'Alliances : " Notre région a une double originalité. Elle a une forte culture de l'entrepreneuriat social et a été l'une des premières à faire venir en France toute une génération de travailleurs maghrébins, pour compléter la main d'œuvre locale. Nous essayons donc de sensibiliser les entrepreneurs de la région à leur responsabilité, car ne pas accueillir et assumer le multiculturalisme dans lequel nous sommes aujourd'hui me semble une aberration. Ici, plus qu'à Paris ou Marseille, le racisme ordinaire est très présent, car nombre d'entreprises sont anciennes, avec une moyenne d'âge de leurs travailleurs élevée. Ces derniers sont moins habitués à la mixité existante déjà partout ailleurs. " Changer les mentalités
Cette préoccupation, transformée en "action citoyenne", est devenue l'axe principal de sensibilisation à la responsabilité sociétale d'Alliances. " Les membres d'Alliances ne voyaient pas très bien ce qu'était la responsabilité sociale, explique Bruno Libert. Avec le suivi de ces jeunes, ils apprécient de pouvoir traduire des concepts en actes. " Comme donner chaque année une visibilité à 15 jeunes sur le marché de l'emploi, montrer qu'ils sont formés et bien formés (ingénieur logistique, assistant contrôleur de gestion, ingénieur agroalimentaire ou informatique industrielle...). La mission d'Alliances relève plus d'une mission culturelle consistant à changer les mentalités que d'un projet strictement social auprès d'un public en "réinsertion".
Les 15 candidats sont triés sur le volet. Ils doivent allier motivation et diplômes a priori recherchés par les employeurs. " Nous n'avons pas le droit à l'erreur. Chaque jeune retenu pour le programme doit être très bon pour que l'initiative garde toute sa crédibilité. " Pendant trois mois, le jeune diplômé est accompagné et " jaugé ". Il bénéficie de 10 jours de formation délivrés par des membres d'Alliances (ancien DRH, consultants...) qui vont le sensibiliser aux comportements sociaux, à la gestion de projet ou encore aux mœurs des entreprises. Depuis six ans, entre 75 et 80 % des bénéficiaires ont trouvé un emploi stable dans les six mois suivant l'accompagnement. Un engagement progressif des entreprises En 2005, Alliances a créé le Groupe de dynamique d'embauche (GDE). 6 jeunes de niveau bac + 4 ou bac + 5 sont accueillis dans une entreprise volontaire, à raison de six séances de deux heures étalées sur trois mois conduite par la direction des Ressources Humaines et une personne d'Alliances (réflexion sur l'expérience, le projet, écriture d'un CV...). Deux PME de la distribution, Okaidi et Jules, se sont cette année portées volontaires. Les 120 entreprises et organisations adhérentes sont sollicitées via une proposition de partenariat, proposant plusieurs niveau d'implication au programme (entretien de métier, entretien d'embauche virtuel, diffusion d'offres et accueil de " tous " les candidats, stages découvertes ou conventionnels, GDE, recrutement pour une mission, un CDD, voire en CDI). A ce jour, une trentaine d'entreprises, soit un adhérent sur quatre, répondent régulièrement et favorablement à ce programme. Le chiffre serait en augmentation. Alliances travaille également à la diffusion des outils de la Charte de la diversité, et crée un centre de ressources dédié. Mais Bruno Libert veut aller plus loin et plus vite. " Si nous nous contentons de respecter la loi, nous en avons pour au moins 200 ans. L'autre piste serait la discrimination positive, mais nous sommes contre. Nous sommes plutôt pour le PSV, le Prorata Sociologique Volontaire, pour favoriser ceux qui sont défavorisés depuis 50 ans. "
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