La FNH et le principe pollueur-payeur
Créée en 1990, la Fondation Nicolas Hulot est reconnue d'utilité publique depuis 1996, pour son action dans le domaine de l'éducation à l'environnement. Depuis sa création, elle a choisi d'avoir comme partenaires financiers essentiellement des entreprises. Si pour certaines, elle est consciente d'être surtout une carte " environnement " servant à verdir une image, elle se félicite, en revanche, " d'intervenir, comme dans le cas de Leclerc, sur un terrain difficile, et d'aider ces entreprises à aller dans le bon sens, en leur " bourrant " le crâne " ! Les fonds versés par ces entreprises sont pour la Fondation une manière de faire payer le " pollueur ", pour réparer ses impacts négatifs, plutôt que l'Etat...
C'est un partenariat de trois ans que viennent de signer la Marque Repère (l'une des marques distributeur du groupe E.Leclerc) et la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et pour l'Homme (FNH). But de ce rapprochement : organiser conjointement des opérations de sensibilisation et d'éducation des consommateurs à la préservation de l'environnement. Le premier devoir de rentrée est à destination des enfants, avec, depuis le mois de septembre, dans 200 des 460 adhérents du groupe Leclerc, des ateliers pédagogiques et ludiques portant sur la forêt et le papier. Proposés sur une journée, des animations créatives et un magazine, " Le P'tit repère ", conçus par la FNH, vont permettre à des enfants de parfaire leurs connaissance de la faune et de la flore composant la forêt. Mais aussi d'apprendre, à travers le cycle de vie du papier, les éco-gestes qui peuvent préserver l'environnement (tri du papier, recyclage...). Deux autres ateliers qui sont actuellement en préparation, seront proposés dans l'année. Pour les adultes, ce sont des articles réguliers à paraître dans le magazine des centres E.Leclerc, co-réalisés avec la FNH, qui présentent les engagements de la marque Repère en matière de réduction des impacts négatifs de l'activité de grande distribution sur l'environnement. Mais aussi, comment chacun, à son simple niveau de consommateur, peut être un éco-citoyen averti. Le premier article portait ainsi, en août, sur la filière bio.
Renforcer un message...
Pour la marque Repère, associé à une politique de prix plus bas que ceux des grandes marques, ce partenariat va permettre de "renforcer un message en faveur de l'environnement que la marque véhicule depuis sa création en 1997, et qui fait partie des gênes de l'enseigne ", explique le service marketing de l'entreprise. Ainsi, la marque met en avant le respect de l'environnement de ses 2 200 produits, formalisée depuis fin 1999 à travers l'emballage par exemple : " palettisation optimisée, éco-recharges, optimisation de la taille des sur-conditionnements ou encore recours à des emballages facilement recyclables. Au total, entre 2000 et 2001, 1 200 tonnes d'emballages ont ainsi été économisées, et désormais, chaque produit de la Marque Repère commercialisé fait l'objet d'une étude préalable dans ce sens. "
... et profiter d'une gigantesque visibilité
Pour la Fondation Nicolas Hulot, visiblement très enthousiasmée par l'arrivée de ce nouveau partenaire fondateur (participant financièrement à l'ensemble des programmes), cette alliance, prévue sur trois ans, devrait permettre de donner une nouvelle envergure et visibilité au thème de l'éco-citoyenneté, un des trois thèmes d'éducation de la Fondation, avec la biodiversité et l'eau. " Leclerc, à travers sa marque Repère, touche un tissu social et économique gigantesque, de plus les achats sont des actes quotidiens qui se prêtent bien aux messages sur les éco-gestes quotidiens, se félicite Catherine Geisse, chef de projet à la FNH. Il y a aussi un autre aspect de nos accords non négligeable, c'est celui de la communication en interne sur ces sujets. On réfléchit avec marque Repère à la préservation de l'environnement dans ses propres activités, comme le thème de l'eco-conception. Ainsi, pour compenser le trafic important généré par son approvisionnement, la marque a adopté une solution logistique qui lui fait économiser nombre de trajets, donc de camions, mais aussi d'emballages... des économies pour l'entreprise et pour l'environnement. Cela concerne ses fournisseurs, ses employés, ses clients... "
Quel sera l'impact de ce partenariat sur les consommateurs ? Réponse dans trois ans.
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